a到z选两个字母是什么套路

a到z选两个字母是什么套路:今天是2019年4月6日，星期六。下午好，今天我想和大家分享的话题是关于人类驾驶。休息期间，我听了一些关于产品经理和人力驱动的音频材料。潜意识里有一些东西，是什么驱使着人们，我觉得它很有趣。她说人们有多种驾驶方式。我们的情绪比我们的头脑更为强烈。最大的是我们的满意。如果你感到一点点满足，你会感到很多快乐。如果你感到非常满意，你会感到非常高兴。如果你做的产品让顾客感到高兴或舒服，它会有很好的效果。另一个驱动因素是恐惧。这种恐惧实际上与愤怒有关。假设你的边界被侵犯了，有时你感到恐惧，有时你感到愤怒。例如，如果有人来拆毁你的房子，你会感到愤怒。如果龙卷风来了，想把房子带走，你会感到恐惧。是一样的。你的边界被侵犯了。但在不同的权力平衡的情况下，会有不同的情绪反应。和我刚才说的一样。这种满足感，我们称之为愤怒、恐惧，甚至焦虑？它实际上是恐惧，实际上是愤怒，不，它是一点恐惧，它只是一点恐惧，你没有让他饿到，嗯，把它具体化，然后你一直担心它，它变成一种焦虑状态。好吧，两种让用户感到满意的方法和让用户意识到他害怕的方法是促使他购买你的产品。是的，对我来说有点有趣，就像是。有句话说，嗯，有两件事驱使人们，一件是为了避免痛苦，另一件是追求幸福。我们为什么这么说？讨论这一点很重要，因为这取决于我们的判断，或者我们对意识与潜意识有关的怀疑。很多时候我们做判断的时候，可能有70%以上的判断是由潜意识做出的，逻辑推理是由潜意识做出的等等，其实还不到30%。因此，当你试图建立一个成功的产品时，你必须考虑人性，你必须考虑人们的潜在需求和恐惧。他提到的一件事是这是一本畅销书。他有打破用户防御的习惯。他总在攻击你，你会觉得自己是独一无二的品质，有些销售是写得有点过火，是有点，好吧，怎么说，是ER的力量很强，我不知道怎么翻译啊，是不是她觉得这很正常，它破了，好吧，客户的辩护是正常的，甚至是一个有成就感，但作为一个好的产品经理，你设计了一个好的产品。是时候不要让用户变得防御性了。因为一旦我们考虑或做出判断，我们就已经产生了这种辩护。你怎么能让用户有那种熟悉的感觉？因为我们的潜意识里熟悉，它意味着安全，而安全意味着不触发防御。所以说到这一点，我觉得我走对了。就在昨天应该是昨天晚上，看一个节目是由莫菲主持的，好像是说什么约会节目，一个新节目，如果你是一个有点像啊，什么是相互亲近的，是某个家庭，他的爸爸妈妈，那么就把男孩和女孩联系起来，这种约会节目，看最后的一个。女孩在选择两个男孩时，第一个男孩是很严厉的啊，只是例行的步骤两步三步来完成，然后做每一步他都说了一句话，有一个非常微妙的树叶留给了那个女孩，然后后台的人都在问问题，问问题，一定是他，其他的。二人不太健谈，是台湾人哈，呃，还有他。嗯，不算太多，也不像那里的男人那么花哨。原来那个女孩就是那个男孩。第二个男人，他在背景中按了一下，然后他做了一个演讲，他说，这个女孩说，这个男人说话的时候看着她，他觉得她很温柔，呃，这就是他的感受。那种温柔的感觉，所以我选择了他，所以，这也是密封的，也就是说我们，人与人之间的交流，很多时候都是在下意识的一秒钟内决定的，而不是看你的日常生活有多深，我们的外在表达，我想，是最好的，我们不允许失去的点。NTS，但A点，在美国，好吧，除了这些表达式的语言。有些人是，嗯，真诚的，但是，嗯，失去不是表达，不是打开这个嗯外部表达。这一点，这是他可以得到的训练，在短期的训练中，累了可以打开自己，让你的表情，好吧，有些人，各种套路，说话也是吐出一朵莲花，但心可以是空的，或者是不固定的块内，那么会让人感觉很好的像什么。在你说的很好，但是力量，力量是很空的，所以我们也很好。人们或产品应该注意这一点。这些类中还提到了一个底层操作系统和应用程序。这个比喻，我觉得很有趣，好吧，很新颖，也就是说我们为什么学了很多真理，但生活还是不好。好吧，事实上，在iOS或Android应用程序上可以称之为跑步，但是如果你处于系统的底部不稳定，你处于情绪系统的底部，那么，在那个时候，情绪系统如果不稳定但产生更强烈的情绪是，你这个应用程序又多了是我们。莱丝，会崩溃，比如说你坠入了疯狂的爱河，在那里，呃，智商，比如说，什么都是零。比如说，你陷入了一种疯狂的愤怒，然后你做了一些你后悔的事情。所以我们将构建一个，呃，好的，稳定的底层操作系统，然后你所学到的将起作用。这是你的好应用程序。我们今天学到的一件事就是为什么我们的批评不起作用。我也觉得这是理所当然的。我一直认为批评是无用的，那么好吧，但我想就像今天学这门课不是太多，今天学的人，不过，为什么他被称为批评不能让人进步，哈哈，这是发表在《哈佛商业评论》封面上的文章，只有两篇哦，人们继续前进，好吧，作者叫马库斯·白金汉和阿什利·古达尔，好吧。最近，韩寒是人力资源和绩效研究方面的专家。盖洛普是个强有力的候选人。著名研究咨询公司17年来，主要研究世界顶尖领袖，随后他或美国国务卿、咨询委员会委员、长期在哈佛接受《哈佛商业评论》，将您深入到传奇体育报道的深度，为您提供最新的体育报道。恩恩，古时，很聪明，思科系统高级副总裁兼团队领导，都是二人，二人一起研究专家的进一步成果，然后，他就是。所以他们说的是批评并不能使人进步，他说的好，首先，我们必须区分指导和批评，当下属犯了错误，你告诉他应该采取什么步骤，或者你指出具体的知识这个人缺乏。以及具体的操作说明等，这些都称为指导而不是批评。那么批评是什么呢？批评是你只抓住他，是你向他表达你的批评意见，你觉得对方应该如何改进啊，所以这些都比较主观。嗯，那么指导是可量化的，目标是你有知识吗，你遵循这个过程吗，它实际上是非常客观的吗？好吧，所以在指导和批评之间是有区别的，批评不会让人进步，而指导也会。为什么批评不能使人进步？事实上，他使用了逆方法。有些人认为批评可以使人进步。实际上，有三种理论，一种称为现实资源原理，一种称为学习理论，一种称为卓越理论。本文驳斥这三种理论，表明批评事实上并不能使人进步。那么让我们来谈谈我们的第一个理论，它被称为现实资源理论。真正的支持，他基本上说，为什么有人能告诉你关于你的真相？因为你在这座山上，你不知道真相吗？它被称为“旁观者”，观众可以看到大部分的比赛。嗯，所以他的理论是，旁观者是真正的资源，但最大的问题是人们是主观动物。这意味着所有人都很难准确地评估别人的能力。好。每个人的喜好，或者它的世界观之一。人生观影响我们如何评价他人，所以当我们还在评价他人时，有一种叫做评价者特质效应的东西。这意味着，当一个人评价他人时，他们中的许多人反映了自己的特点，而不是对方的特点。这个，呃，很有趣。就像苏东坡和佛音的经典案例。他们两个是好朋友，总是饿，不只是调情，总是彼此，开玩笑，嗯，他们有一个坏朋友，然后有一天，嗯。苏东坡坐在那边。佛陀做了，他接着苏东坡回答说，我看见你是一坨屎，坐在那里，然后佛声笑着说，啊，我看见你是佛像，然后结果是佛像的影子赢了，因为他们都知道说的是什么，能看到外面的世界是什么。苏东坡觉得一坨屎是什么意思，是指点，心里是一坨屎，然后服务回应，觉得苦是佛，佛阴是佛，心里是佛，是福，所以它很好，说明了作用叫评价者的特质，每个人都在对他人时间的评价，很多表现出自己的特点，而不是被评价人的特点。好吧，这是对理论的反驳a到z选两个字母是什么套路