_____让我感动作文600

_____让我感动作文600:蔡康勇曾经说过一句话，我印象很深。在2017年的一次采访中，徐先生在一次奇怪的采访中说：“你知道，成为名人并不总是有好处的。”在一天结束的时候，你会走下坡路，你的粉丝会减少，人气也会降低。你准备好了吗？老实说，这对一家公司的老板来说是个小案子。我刚毕业的时候，宝洁，中国移动，四大会计师事务所…这是一家毕业生争相进入的好公司。我记得当时我是个超级候选人。我花了五轮的人力资源面试、100人的笔试、群殴、经理二次面试和合作伙伴最终面试，进入了“四大”，充分体现了其他大公司科学严谨的招聘流程。但现在你看看这些公司的情况如何？宝洁，他们上个月摘牌了。中国移动的收入多年来没有增长。四大，早先被大量停飞的国内办公楼打得青一块紫一块。美国人弗里·韦斯特（Fri West）自1950年以来分析了美国超过20000家上市公司：不到5%的公司存活了30多年；到第50年，收盘率几乎为100%。虽然我们不愿接受，但这是一个铁的事实：下坡，是人生的必然。因此，我从不相信财务管理应用程序推动的年化回报率。我非常清楚，到目前为止，今年“20%以上”的收入如果被拉长，甚至可能不会使一张报告卡看起来很好。短暂的卓越，不足以看到一个人，不足以评估一件投资商品。在一个注定会起起落落的世界里，你如何保持一个始终如一的连胜？这就是我今天想和大家分享的。几周前，我正在和一家价值10亿美元的游戏公司的老板谈话。带着钦佩和跪姿叹息与遗憾：你真的很幸运，在游戏奖金期做游戏，积累了最珍贵的第一桶金。他没买，送我一个“抽支烟”的眼神，说：“成功=力量+运气。所以运气也是硬实力。”我明白他在我心里说的话。力量是我们普通人唯一可以控制的因素，他们没有父亲可以战斗，也没有财富可以继续前进。运气无法控制，但可以做到：尽可能增加可能性。有一个鸡汤故事鼓励了其他人：如果一个事件的成功率是1%，那么100次重复中至少成功一次的概率是多少？正确答案是63%。计算方法：成功率1%，失败率99%，试100次，100次功率的99%约为37%，至少一次成功即63%。所以，像傻瓜一样坚持，总是会得到意想不到的结果。但这是真的吗？老实说，在当今瞬息万变的互联网环境中，在你尝试100次之前，你可能在第10次尝试时就没钱了。如果你是一个永久的测试人员，尝试100只股票，你会损失所有的钱。一个成功的人可能有很多运气因素，但判断运气的可能性本身就是一种力量。可以通过分享/转发朋友圈来判断可能性，有很多科学的方法，其中最重要的是看对比。渣打银行（Standard Chartered Bank）高级经济学家史蒂芬•格林（Stephen Green）一直在漫不经心地编制统计数据：以平均收入增长率计算，美国的一年相当于中国的2.8个月；英国的一年相当于中国的3.1个月。换句话说，中国人的跑步速度是发达国家的四倍。因此，国际投资者罗杰斯（Rogers）曾相当乐观地说：“我不会在任何极端情况下出售中国股票，因为中国蜜蜂比美国蜜蜂飞的时间长三圈。”罗杰斯对获胜的判断是一个比较。当你看到一个毋庸置疑的比较优势时，比如短视频的疯狂流行或者小城镇中新机遇的兴起，你应该明白，可能性的上限正在迅速打开。不要说你不能判断股息期限。事实上，分红期一直是人们关注的焦点。让我们再做一个简单的例子。如果两个老板，一个严厉，严肃，每天晚上也命令工作；一个宽容，不负责的事情，每天你溜走他都不知道。你会选择谁？也许傻瓜会选第二个。但是一旦你选择了第二个，你就把你的命运交给了一个不沉迷于他的职业生涯的船长。当你和这样的人出海时，当你撞上冰山的时候，你可能还在做梦。就成功的概率而言，你应该首先确保公司的成功，这样你就有了更好的成功机会。很容易看出哪个老板在生意上更成功。对于概率选择的智慧，景观也应该看起来很长。一个让你过得舒服的老板迟早会让你过得舒服。我女儿4岁，在幼儿园。大约一年前，我把她送到了一个国际幼儿园，因为我找不到一个小的班级学位。幼儿园的校长是一个年轻、英俊、受过高等教育的男孩。一看过去，八块腹肌，两扇倒女孩那种。当我开家长会的时候，也许我只是屈尊欣赏他们的外表，我几乎不记得他说了什么。依稀记得，帅小子校长强调的是：第一，纪律；第二，交费；第三，按时交费。显然，这个帅小伙承受着很大的关键绩效指标压力，按时付款是对他外表水平的最大尊重。今年，我女儿搬到了一个比较普通的幼儿园。只有校长才有四十岁左右的矮个子，面容温文尔雅。然而，在整个家长和老师的会议上，他让我专注了三个小时，而我一分钟也没尿尿。他告诉我们什么？愿景。教育的愿景，生活的愿景，培养孩子的根本目的是什么？听起来像是鸡汤，对他短期的训练营似乎没什么帮助。但我被他深深打动了。他准备了一个非常有说服力的教育视频，一本对我们父母特别有用的书，十几个场景来教育孩子，而他的幼儿园做的最软的初学者的思想：让世界上不难教孩子。因为这种感伤的眼光，我实际上更喜欢把孩子留在这所幼儿园。我真的认为这所幼儿园能教好我的孩子们。突然，我感觉到了视觉的力量。这是一种痴迷于短期关键绩效指标的心态所无法触及的能量。我听过陈兴资本合伙人刘勤的一句有趣的话：小米出头的时候，我和雷军聊过一次，他告诉我他想卖6000万部手机。坦白说，我想，吹牛！他甚至还没有开始生产手机，但第一年卖出50万到100万部手机还是相当不错的。但直到三年后，他实际售出6000万台，我才知道他在认真考虑自己的愿景，他的整个营销、运营、供应链规划都不一样。为什么一个有远见的人更可能保持在概率的获胜方？最根本的原因是，他从一开始的所有布局、行为的每一步都有一个大的模式。而这种模式，在他遇到困难时，甚至怀疑生活，总能相信这是真正能够到达彼岸的。生活的起伏真的无处不在。但是有远见的人总是知道该怎么做。如果没有别的，我们来谈谈我的一个执行朋友。她以前在一家公司工作，那里的人事情况很简单，她工作很努力，很开心。加上她的能力，她在三年内成为了一名副总裁。但不久前，她打电话告诉我她要走了。原因是过去简单的人事关系发生了质的变化。老板开始进行内部竞争。即使是我自己的工作，大部分都变成了写PPT来逃避责任。在她意识到这个问题的第一个月，她就辞职了。我说，“你太冲动了。处理职场政治已经是你副总裁薪水的一部分了。”她不相信：我的时间，是用来创造生产力的。不是我口袋里的工资生产力，而是真正改变世界的生产力，让用户更满意，让生活更美好。我突然对她产生了敬畏。很明显，一个有清晰视野的人总是知道什么是不浪费时间做的。即使走下坡路，你也可以迅速调整你的航行。↑可以分享/转发朋友圈最近，电视连续剧《好吧》有了一个圆满的结局。每个人都在说：太假了！出身家庭的伤害，哪一个是那么容易治愈的？很不幸，是的。但这并不能阻止我们天真地相信世界上还有奇迹我们可以做些什么。虽然衰退是不可避免的，但企业死亡是一个正常的生命周期。但是作为一个企业家，你为什么还要做这样的事情呢？仅仅是因为某人的愿景，包括我自己的，真的只是来到这个世界，留下一些美丽的东西，或者稍微改变某人的生活。长大的人总是知道，“凡事都有裂痕，但那就是光明的所在。”介绍：维度小维度，做投资的聪明女人，曾担任过四大职责领域的母亲，网易、宝洁等知名企业管理人员。10年知名企业CFO及投资执行经验，有财税投资领域专家、职责领域及管理领域人士如我的文字，欢迎到我的公众号“维小维”找我。_____让我感动作文600