如何致富

如何致富:如果我们想创业，首先要考虑的是什么？这是一个项目。你想做什么？通常，当我们想做什么的时候，我们会想城市里或附近是否有干燥的东西。有竞争吗？如果没有竞争，你想做大多数人想做的，你会赚钱，你会赚很多钱。因为你有一定的垄断，在城市里或附近没有人可以和你竞争。但是，如果你想在一个有很多人在工作，竞争激烈的领域工作，你需要考虑一下，因为激烈的竞争意味着高风险和容易赔钱。我们都知道这一点。问题是，我们如何判断你们所选行业的垄断地位？一些朋友可能会说，“这不难判断吗？我能用脚分辨。对你来说太容易了。我们大多数人在选择产业时，都有一定的主观性，受其主观性的制约，有些人的判断不明确。让我们举个例子：如果你想开一家英语餐馆，整个城市没有一家英语餐馆。如果你在一个城市开一家这样的餐馆，这是垄断吗？想想看，有垄断吗？大多数人都会说：“这里没有人开英国餐馆。我们拥有整个市场。”但这是真的吗？除非这座城市里住着大量的英国人，或者每天都有大量的英国游客，他们显然需要一家英国餐馆，否则你错了。正如我们所知，现在最难做的事情是餐馆，因为各种各样的餐馆遍布街道。太有竞争力了！十家餐馆中有八家，剩下两家，一家赚得够多。这就是现状。但如果你想开一家餐馆，当你听说大多数新餐馆在一两年内就要关门时，你的直觉会告诉你——你的餐馆不会，你会试图向人们证明你是个例外，而不是认真地想知道这是否真的是事实。如果你投资的行业不是餐馆，你至少应该考虑两个问题：1。你所在地区有大量的消费者吗？2。有同龄人吗？有多少？这些同行能否满足消费者需求？假设你想开一家英国餐馆。那里有餐厅吗？您的英国餐厅是一家具有英国特色的餐厅，而不是一家专卖店。如果你忽视了竞争，只看到了餐厅的细微特征，那么你的生意就不可持续了。这样的例子并不少见。例如，几乎每条街上都有饺子馆，但仍有许多新开的饺子馆。你说我的饺子不同于其他的饺子，那只是你的饺子和其他的饺子有不同的特点，但是，特点不只是需要，有的人喜欢，有的人不喜欢，有的人吃一次或两次感觉很好，但从长远来看，也喜欢，一个不再有吸引力。是吗？所以，不要把特性当作需要，特性没有垄断性。我上面的演讲的目的是告诉你不要盲目或重复投资。在投资之前，你必须分析市场需求，而不仅仅是考虑你的产品的特点。记住，特色，而不是垄断！这是你的第一步。其次，经过调查，你附近没有餐馆，有几个街区你想开一家餐馆。附近的人必须远行才能吃饭，你还进行了调查。如果你在那里开一家餐馆，每天至少会有100个顾客。但是，他们不喜欢西餐，他们需要中餐。而且，这附近的大多数居民不习惯要求外卖，所以你可以在那里开一家受欢迎的餐馆。在这种情况下，确定项目并完成第二步。第三步：投资。项目确定后，首先需要考虑的是，您要开的餐厅是一家能够满足100位客户需求的小型餐厅。这家商店能满足100个顾客的需求有多大？需要多少桌椅？你需要多少餐具和厨房用具？你需要多少工作人员？另外：租一家商店要多少钱？买餐具要多少钱？员工每月需要多少？这一切需要多少投资？你自己能想出这些投资吗？如果你能自己弄清楚如何投资，那么下一步就是做预算。第四步：预算问题。我们上次谈过，不会再重复了。如果没有预算问题和盈利能力问题，您可以制定业务计划。这是一家餐厅，但其他项目也应如此。首先，写一个自己的计划，越详细越好。计划越详细，就越容易实施。2。根据自己的时间制定一个时间表，并用自己的时间表来填充它。记住不要把它填满太多的时间，留下一些缓冲时间。下一步就是要执行计划，记住这句话：万事开头难，万事开头难。坚持就是成功。今天的课程是关于坚持。坚持你的计划，坚持你的目标。有朋友说，你不说，不坚持吗？我理解。我告诉你，坚持，不仅仅是坚持去做，坚持也需要方法。否则，就不会有那么多失败者。那你怎么坚持呢？持久性有什么方法？这就是我想和你分享的。一个项目，当你制定了一个明确合理的目标，配备了适当的资源，并制定了一个明确的最短路径的计划之后，接下来你需要做的就是：坚持按照计划来实施，并确保你的每一个计划，在每个节点的执行中都有一个证书。n强度。完成某件事或完成某个项目可能看起来很困难，但如果你把它分解成小的步骤和目标，然后一步一步地完成，就会变得更容易。成功是一段旅程，比如你的目标是北京，那么，为了确保你能尽快到达北京，旅程应该分为几个小目标：半小时到黄花，一小时到沧州，两小时到天津东，三小时到北京二环。坚持下去，你很快就会到达那里。当然，沿途会遇到一系列的困难，如交通堵塞、修路等。但你不能被堵车或停止修建道路。你得绕道去那里。初创企业也是如此。无论遇到什么困难，你都必须坚持下去。那你怎么继续？如果你经营一家餐馆，没有人来吃饭，你就在餐馆等着。你要等客人吗？不能。你必须找到一种方法来吸引越来越多的顾客来你的餐馆，并使用一系列的营销措施来保持你的餐馆的运转。如果你经营一家超市，你必须设法让人们越来越多地来到你的超市，这样你的超市就能赚越来越多的钱。否则，就傻傻地等在那里，客人都不等着来。即使你的商店有一定的流量，如果你只是等着不采取一系列的营销措施，你的商店也不会增长。你不是在创业。你在谋生。我没有开设这门课程来教你如何谋生，我开设这门课程来教你如何创业，如何改进，如何致富。因此，实现收支平衡和收入稳定不是目标。它比那个大得多。如果你和我一起学习半年，你只是学会收支平衡，那就是我的失败。我告诉你，如果你来找我只是为了学习一些使收支平衡的技能，你可能走错了门，你也可以去技术学校学习一些技能。我们可以看到街上有许多商店，包括超市、餐馆、理发店等。大多数店主只是坐在店里等顾客。当没有顾客时，他们只是坐在店里玩手机和扑克。也许是的，但他们不知道。事实上，客户少的原因有以下几点：第一，位置不对。尤其是超市、茶店和其他销售消费品的商店。街上有这么多这样的商店，每个人都卖类似的商品。如果你选错了地方，没有人会一路来买东西。第二，货物方向不对。如果你在一个学区附近卖烟酒，你就不会有太多的交通。第三，商品或服务的质量不好。第四，管理思维错误。由于第一和第二个原因，很难解决。你可以改变职业或地点。第三个原因很容易解决，你可以重新设计一套商业计划，改变经营理念，提高商品或服务的质量，坚持诚信原则，杜绝假冒伪劣，提高你的店铺的信誉，慢慢地，你的流量就会增加。第四个原因，如果是业务思维错误，必须对具体原因进行具体分析。原则上，你必须找出原因，然后改变你思考的方式。我有个朋友在一个小镇经营两个洗衣店。经过近两年的经营，这家商店有很多顾客，而且很忙。但是，在年底，利润很小。经过一年的辛勤工作和40万元的投资，利润还不到2万元。所以他告诉我他要把洗好的衣服洗出来。我问他：“既然你有很多顾客，而且商店很忙，你为什么不能赚钱呢？”他说，利润太少，租金和工资太高。我说：你花的太多了吗？把账单给我，让我看看。所以他带来了每年的回忆。我开了他的书，计算了他的主要开支，包括：一、二家店，租金24万元，员工4人，工资如何致富