谷歌，搜索结果不是最好的结果，是人们生活中最好的结果。

谷歌，搜索结果不是最好的结果，是人们生活中最好的结果。:在谷歌关注度不高之前，躺在谷歌浏览器中的手机只能用来阅读国内外的新闻。引领未来的谷歌在最近的书籍和课程中被提到。我得看看它的创造力是如何产生的。尽管内部创新现在正在消失，但过去20年来专注于内部创新的影响是不可动摇的。搜索引擎可以看作是我们所能想到的最无关情感的产品，人们想在最短的时间内得到最准备好的搜索结果，但这些结果背后是一堆复杂的算法，很难让人热情。09年前谷歌搜索很强大，但也不会让人开心，也不会让人伤心，总是让人感觉少了什么卡法罗想要的界面更人性化，想在界面和用户之间建立情感联系，他和他的团队创造了超链接https://v.的视频。com/x/page/m0127duz2f1.HTML电影是谷歌合唱搜索界面，没有字符，没有声音，只有搜索栏。这段视频讲述了一个爱情故事的故事，主人公去巴黎留学，打听附近的咖啡馆，遇到了女孩，如何追上女孩，去长途恋爱，在巴黎找工作，去工作。视频并没有为这个广告公司投资数百万美元。它提醒人们对谷歌搜索的热爱。正如“搜索结果不是最好的结果，最好的结果在人们的生活中。”只要目标、愿景和个人价值观相同，人们就会努力工作。他们喜欢工作，从工作中获得的满足感使他们想工作，这是一种自我激励。人们不仅要承担责任，还要寻求责任。谷歌在自我实现假设的实践中充分分散管理。通过各种组织系统将个人需求与组织目标相结合，我们可以看到谷歌成为“其他人的公司”。为公司员工提供最好的硬件设施和完善的福利保障，不关心员工每天是否准时上班。谷歌的物流支持基于“让员工放心”的原则，这是谷歌人才效率的最大秘密。谷歌会赔钱吗？与核心员工创造的商业价值和留住人才的成本节约相比，一流的硬件、健身设施和一天三餐都微不足道。领导者需要了解员工的贡献并整合不同的贡献。对员工来说，这还不够好。别把工作看得那么辛苦。把它当作乐趣。2008年，心理学家雇佣了699人来研究是什么让团队表现更好。在一个实验中，参与者被要求集体讨论如何使用砖块。一些团队想出了几十种独特的方法来使用它，而其他团队则只想出了一些。令人惊讶的是，取得最佳成绩的团队不是由最聪明的人组成的。在智商测试中表现不佳的团队比非常聪明的团队做得更好。为什么会有这样的结果？哪些因素与个人能力无关，使一些团队比其他团队更有创造力和生产力？答案是，团队成员能够直接理解其他人基于他们的语气、单词选择和非语言线索的感觉，他们作为一个团队表现得更好。这两个因素可以提升一个群体的智力和生产力，远远超过一个拥有更多经验和才能的群体。为了证实这一发现，谷歌研究了180个自己的内部团队，发现当团队成员可以自由表达自己的想法时，团队表现最好。这被心理学家称为“心理安全”。在他们的环境中，人们越开放和接受，他们之间的合作就越好，他们之间的社区感也就越强。期待有机会与谷歌进行深入接触，了解其过去、现在和未来。谷歌，搜索结果不是最好的结果，是人们生活中最好的结果。